商业与市场 · 2008-10
RIP Good TimesPDF Download
Sequoia Capital
这份红杉演示稿把 2008 年金融危机落到创业公司的账上:现金还能撑多久,哪些支出必须重新考虑,增长计划该如何收缩。
旧图表不能直接套用到今天,但现金消耗和生存时间的讨论仍很扎实。与《Adapting to Endure》对照读,更容易看出两次低谷的相似处与差别。
3.1 MB · SHA-256: b30550238b596e0fb9e004614039fe7f70015286bbb94048354eb9a90a63dc96