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Thiel 與 Masters 鼓勵建設獨特的企業，而不是複製已有配方，討論技術、差異化和公司早期的一系列選擇。

鮮明的對比讓觀點很好記，也會把中間情況省略。拿一個具體產品、客戶和市場來檢驗，比只記住書裏的詞更有幫助。